Diese öffentliche Einrichtung wurde im Zuge des Dezentralisierungs-Gesetzes vom Mai 1991 geschaffen und in ihren Zuständigkeitsbereichen durch einen Erlass vom Januar 2002 zusätzlich erweitert. Die Hauptaufgaben des korsischen Fremdenverkehrsamtes als Tourismus-Koordinator der Insel bestehen aus den drei folgenden Punkten:

1/Die Bewerbung der Destination Korsika auf allen Märkten und eine Stimulierung der Nachfrage, die sich derzeit in 17 Ländern und hauptsächlich in den europäischen Nachbarmärkten formiert. In diesem Zusammenhang führt das Fremdenverkehrsamt gezielte Werbekampagnen durch, nimmt an Messen und Workshops als aktiver Gestalter von Angebot und Nachfrage teil, organisiert Aufenthalte in Korsika für Mitglieder der Presse und gibt mehrsprachige Promotion-Unterlagen für Endverbraucher heraus. Um der zunehmenden Bedeutung des Mediums Internet Rechnung zu tragen, betreut das Tourismusbüro nun bereits seit einigen Jahren die touristische Website der Insel „visit-corsica.com“. Dieses Medium hat sich für das breit gestreute, hauptsächlich aus eigenständigen und Familienbetrieben bestehende Angebot als ideale Präsentations-Möglichkeit im Rahmen des offiziellen Auftritts des korsischen Tourismus erwiesen.

2/Die Entwicklung des touristischen Angebots, sowohl bei öffentlichen Einrichtungen wie auch bei privaten Projekten, soweit sich diese im Rahmen der unterstützenden Marketingmaßnahmen der Gebietskörperschaft Korsikas bewegen, die von der korsischen Nationalversammlung beschlossen wurden. Diese Maßnahmen sind Teil der Zielsetzungen im Entwicklungsplan Korsikas, die finanziell umgesetzt werden mit Hilfe der vereinbarten Unterstützungsmittel für den Fremdenverkehr. Unter anderem trägt und unterstützt hier das Fremdenverkehrsamt Maßnahmen zur Gestaltung des Tourismus auf der Insel in Form von mikroregionalen Zusammenschlüssen für verstärkte Synergie rund um die relevanten Schwerpunkte.Weiter wird vor allem auf Struktur-Erschließungsprojekte Wert gelegt, z. B. Yachthäfen, Golfplätze, Business und Incentives, Natur… alles Teilbereiche, die zum Ziel haben, die touristischen Aktivitäten auf das ganze Jahr auszudehnen.

Und nicht zuletzt soll die Gesamtheit der Anbieter ermutigt werden, die Kapazitäten der Unterbringung im typischen Stil der Region auf dem Land zu erweitern sowie das Qualitätsniveau generell anzuheben. Mit dem letzten Punkt könnte laut Fremdenverkehrsamt das gesamte Angebot in die von ihm geschaffene und verwaltete regionale Marke „Qualité Corse“ eingegliedert werden. Zu den Anforderungen dieser Marke zählen Professionalität, das Miteinbeziehen der nachhaltigen Entwicklung und das Bekennen zu einer eigenen Identität – Elemente, die für eine Positionierung innerhalb eines heftig umkämpften Marktes im Mittelmeerraum bestimmend sind.

Marktbeobachtung auf dem Tourismussektor, ausgehend von vollständigen Vorgaben bezüglich des Angebotes, ein konjunkturrelevantes Follow-Up der kommerziellen Unterbringung und Kundenbefragungen zu Verhalten, Erwartung und Konsum der Gäste sowie zum Bild, das sie sich von der Insel machen. Zu den Aufgaben der Marktbeobachtung gehört die Erstellung von Berichten und Analysen als Unterstützung der Strategien, Aktionen und Umsetzungen der thematischen Studien. Damit stellt sie eine zentrale Quelle dar für alle betroffenen Macher im Bereich des Tourismus.

3/Während die Reiseveranstalter selbst die Vermarktung übernehmen, legt das Fremdenverkehrsamt Korsika sein Augenmerk bereits seit dem Jahr 2000 darauf, jene Werte zu vermitteln, die Korsika von ihren direkten Mitbewerbern abheben: eine intakte Natur, eine ausgeprägte Charakteristik und ein Tourismus, der sich in menschlichen Dimensionen bewegt, abseits vom standardisierten und teils sterilen Angebot mancher Ferienorte. Der von den Regionalen Tourismus-Ausschüssen vorgezeichnete Weg hat der Insel eine deutlich unterschiedliche Positionierung ermöglicht und sehr früh die Richtung dauerhafter und nachhaltiger Entwicklung gewählt, die sich nun als viel versprechender Trend für die Zukunftsmärkte erweist.

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